Die neu in den Betrieb gekommene Mitarbeiterin steht in jeder Pause alleine da.
Wenn sie zu einer Gruppe von Kollegen geht, um Kontakte zu knüpfen, verstummen deren Gespräche und hinter Ihrem Rücken wird über sie getuschelt.

Dies ist nur ein Beispiel für mögliche Konflikte, die täglich in vielen Unternehmen auftreten.

Oft sind Führungskräfte schon um Hilfe und Unterstützung gebeten worden.
Es hat auch die ein oder andere Aussprache gegeben, vielleicht auch schon eine Abmahnung oder weitere Maßnahmen.
Möglicherweise wundert sich die Geschäftsleitung auch, warum immer wieder gute Fachkräfte abwandern.

Hier kann eine Konfliktberatung Abhilfe schaffen.
Jede Handlung hat einen Sinn für diejenigen, die sie ausführen.
Diesen herauszufiltern, nach dem "Warum" zu forschen und daraus Maßnahmen zu entwickeln, ist die Aufgabe einer Konfliktberatung.

So kann Konfliktenergie wieder in Leistungsenergie zu umgewandelt werden.

.

.

Gerne können wir ein unverbindliches Vorgespräch führen!

"Es ist leichter, das letzte Wort zu haben, als den ersten Schritt zu tun."
Dr. phil. Ernst Reinhardt